为什么孩子会说“不”，也是件很棒的事！_教案

为什么孩子会说“不”，也是件很棒的事！

时间：2019-08-12 22:18:00来源：作者：点击：

导读：

OK妈说：

从小到大我都是一个超级乖的孩子，因为乖，所以一直受长辈和老师的喜爱，这本身并没有什么不好。只是慢慢长大后，我发现可能习惯了听从他人，更多地为他人考虑，自己时常陷入“很难拒绝别人”的困境中，更多的时候也会摇摆不定、犹豫不决。

这会把自己搞得很累，别人却又未必领情。

所以是时候改变我们的老观念咯，要知道当孩子推开爸妈的权威时，他们其实是在学习为自己“设置界限”，这是一种非常重要的能力。当他们能够为自己的观点发声，能够为自己的利益争取的时候，代表着他们在成长。

壹

最近和朋友聊天，聊到孩子这个话题。朋友说，现在孩子长大了，渐渐觉得有点失落，孩子常常会和他顶嘴，拒绝他的提议。他说有时觉得自己做父母挺失败，也很生气孩子不尊重他的权威，当然也担心以后孩子没办法管教了。

他问我，有没有什么办法让孩子听话。

虽然我能够理解父母面对孩子不再“听话”时的那种失落感和失控感，但我告诉他，孩子能够对他说“不”，其实是很值得开心的一件事。

近年来有一些研究已经表明，那些会顶嘴、会拒绝父母的孩子人生更加成功。弗吉尼亚大学心理学家约瑟夫说，子女和父母之间的争执，对孩子未来有积极的效果。当孩子推开父母的权威时，他们其实是在尝试掌控自己的生活。

如果一个孩子感到家庭是安全的，无论怎样都不会失去父母的爱，他们会在家里第一次学会说“不”。这非常重要，当一个孩子第一次对父母说“不”时，他就开始在为自己的世界设置界限了。学会为自己“设置界限”，是一种非常重要的能力。一个孩子能够为自己的观点发声，能够为自己的利益争取的时候，这是智慧和成熟的表现。

贰

我曾在一家外企工作。

这家公司有一个不成文的规定，老员工总会把一些繁杂、又没有多少技术含量的工作扔给新员工，心地善良的老员工会告诉新员工一些方法，没什么耐心的老员工就会扔一封邮件给新员工，让他们自己想办法解决邮件中的问题，或者扔几本厚厚的资料给新员工，让他们自己去找需要的东西。这些工作往往会花上新员工大量时间。

有一个周末，我回到公司准备加班，快要走到办公桌前的时候，听见有人在小声哭泣。因为我们的办公室是格子间，办公桌与办公桌之间用很高的挡板遮挡起来，如果一个人坐在自己的座位上，别人几乎看不见。我顺着声音走过去，看见莉莉正趴在桌上哭。

莉莉刚进公司一年，是个勤奋的员工。她的朋友圈有时会发工作状态，十一点多还在加班，周末还在加班，甚至节日也在加班......

我拍拍莉莉的肩问她：“怎么了？没事吧？”

我在她旁边找了个位置坐下来。莉莉抬起头看着我说：“我想离职了。估计如果我不离职，也会被公司炒掉。”

我问她发生了什么事情。

莉莉说，一个多月前，一位经理让她帮忙查一些资料。但是那些资料非常难查到，她花了很长时间把所有能找到的资料找出来，发给经理，经理觉得她做事不认真，应该整理成一份表格。正当她在整理表格的时候，另一个经理又把她拖到一个新的项目里，让她与另外一个部门的同事对接工作。这个项目刚进行一半，她又接到一个新的项目，这个新项目需要出差。于是她在出差的时候，还要同时做其他两个项目的事情，周五刚回到公司，就收到第一个经理的电话，责备她做事情太慢，表格做的太粗糙。

“每一个项目都告诉我说很急，可是我真的没有时间啊，我每天就睡三四个小时，已经很努力了，但是真的没办法做完。”

我问她：“当别的经理找你做事情的时候，你为什么不拒绝他们？你手上已经有这么多项目了，何必还要答应做新项目呢？”

她泪眼婆娑地对我说：“我不知道怎么拒绝他们，他们是经理啊。”

关于同事们对莉莉的评价，我有所耳闻，虽然她这么努力，受了这么多委屈，但是很多人对她的评价却不高。每一次有人将工作交给她，她都不会拒绝。渐渐地，大家发现她非常“好说话”，别人都想推掉的工作，只要找到她就没问题。所以她成了公司最忙的新人，并且做的项目都是最繁杂、最糟糕的项目。由于工作太多，经验也不够，她最后交出来的成果往往差强人意，叫她做事情的人越多，给她差评的人也就越多。

老员工们聚在一起评论新员工的时候，莉莉往往成为众矢之的。本来公司工作压力就大，很多老员工通过吐槽新员工来缓解压力。慢慢的，莉莉就成为大家的笑柄，她工作上的疏漏总被说得很夸张。人往往很固执于自己的第一印象，大家对莉莉的负面印象一旦形成，就很难改变——很多人会把焦点放在她做错的事情上面，而忽略了她的优点。更可怕的是，那些从来没有和莉莉合作过的人也对她有了不好的看法。如果一个经理手上有了好项目，一般都不会找她，因为害怕她会搞砸。最后落到她身上的都是没有人愿意接手的项目。所以，莉莉的工作渐渐形成了一个恶性循环——她越努力，烂项目就越多，她的工作效果越差，大家对她的评价更低、耐心更差，没有多少人愿意好言好语的指导她；她加班越多，大家就越觉得她是因为能力不行做得慢，才不得不加班赶进度。